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 Disciplinas de GR

A Overseas se dedica a auxiliar organizações a gerarem valor a partir das suas atividades de Gerenciamento de Riscos. Isso significa que tratamos de como o Gerenciamento de Riscos de uma função do negócio (qualquer função do negócio) pode gerar valor para o negócio como um todo.

Em nossa opinião, não existem categorias ou grupos organizados de funções de Gerenciamento de Riscos, tais como as categorizações IRM (que dividem os riscos em quatro categorias: financeiros, estratégicos, operacionais e de conformidade), ou o grupo de "Governança, Risco e Conformidade", de que se fala atualmente.

Existem simplesmente funções do negócio, em que todas envolverão questões de riscos, em diversos graus, e todas vão exigir gerenciamento - e se for para um negócio adquirir o máximo de valor a partir de seus esforços de Gerenciamento de Riscos, será necessário entender o Gerenciamento de Riscos em toda a empresa, de modo que as decisões possam ser tomadas com base em um quadro do total da empresa.

Em conseqüência, na Overseas se fala de Gerenciamento de Riscos Corporativo e enfocamos o valor que o Gerenciamento de Riscos pode gerar, nas áreas individuais de negócios que funcionam em conjunto, para alcançar as metas e objetivos da organização como um todo.

O diagrama abaixo ilustra todas as diferentes funções, em uma organização, que acreditamos que irão demonstrar um interesse direto no processo de Gerenciamento de Riscos.

Use a navegação à esquerda para descobrir como o ARM trata as questões de Gerenciamento de Riscos enfrentados por uma seleção individual das principais funções de um negócio.