Disciplinas de GR>

 Gerenciamento de Atividades

Atualmente, com a ênfase se deslocando de técnicas de gestão reativas para proativas, o fluxo de trabalho apoiado por alertas via e-mail tornou-se vital para suportar os processos dos negócios.

Benefícios que o Gerenciamento de Riscos pode trazer ao Gerenciamento de Atividades:

• Planos podem ser implementados, para depois serem estimados os efeitos da mitigação.
• A presença, a aderência e a eficácia desses planos podem ser medidas, acompanhadas, calculadas e informadas pelo ARM.
• A classificação integrada permite comparar a eficácia do desempenho e os custos reais de mitigação dos alvos.
• O registro das perdas (correntes) e sua subseqüente análise permitem calcular o valor do retorno sobre o investimento (RoI) demonstrável – sendo esse retorno a redução das perdas anuais comparada com o investimento (o custo de mitigação). Isso permite calcular a alocação de recursos para a mitigação dos riscos que irão exercer o mais potente efeito para se alcançar, com sucesso, os objetivos corporativos.
• O recurso de fluxo de trabalho e de informações da eficácia dos controles empresta a garantia de que os processos de mitigação implementados estão realizando o trabalho que eles se propõem a fazer. Isso é alcançado pela utilização das informações publicadas, filtros automáticos e alertas por e-mail/SMS, gerados pelo sistema.
• No ARM, atualmente, os mecanismos de alerta são implantados para garantir que os proprietários, gerentes e partes interessadas sejam mantidos informados, quando as ações estiverem vencendo ou atrasadas em relação à sua data base ou à sua atual data de entrega.
• O ARM pode criar os relatórios de Gerenciamento de Atividades.