Overseas Gerenciamento de Riscos

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Rio Tinto contrata ARM (15/10/2008)

A Rio Tinto, um dos principais grupos mineradores internacionais, selecionou a solução de software do Active Risk Manager da Strategic Thought Group para possibilitar a implementação do seu programa integrado de gerenciamento de riscos global.    mais

S&P e a análise de ERM

O anúncio da S&P de que, a partir do próximo ano, passarão a analisar a qualidade do Gerenciamento de Riscos Corporativos (ERM – Enterprise Risk Management) como um novo componente de suas análises de rating de crédito – para todas as companhias negociadas em bolsa – pode ser visto como o catalisador para uma onda de mudanças na liderança empresarial e na administração de desempenho em todo o mundo.   mais

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 Engenharia

De licitações corporativas a gerenciamento de projetos de consórcios internacionais, eficiência dos dados e avaliações precisas são cruciais.


Um sistema de Gerenciamento de Riscos que fornece informações transparentes de custo, para entregar um serviço ou para completar um projeto de capital, permite a uma companhia tomar decisões mais bem informadas, mais rapidamente, sobre quais projetos cotar bem como qual o preço a ofertar.


O Gerenciamento de Riscos também é uma parte importante do gerenciamento das relações e das expectativas dos clientes que uma empresa espera manter no longo prazo. Se os serviços ou os projetos são concluídos de maneira eficiente e no prazo, a companhia irá construir uma reputação de que cumpre suas promessas.


O Active Risk Manager permite às maiores empresas de construção e engenharia disseminarem os riscos corporativos de prazos, custos e projetos, eficientemente e com precisão, por toda a organização. Essas informações e quaisquer lições aprendidas podem, então, ser compartilhadas por toda a organização e reutilizadas no futuro. Isso ajuda as companhias a aprender com seus sucessos e seus erros e a dirigir mais o seu foco para os empreendimentos futuros.


O ARM também auxilia os negócios a proteger suas margens em múltiplos projetos, bem como a se proteger contra, ou mesmo evitar, litigações sobre riscos que já tenham ocorrido.


As principais razões do uso do ARM por clientes do setor de engenharia são:


  • O fornecimento dos níveis corretos de segurança e visão, às pessoas certas, para capacitar os consórcios a usarem o sistema.
  • Target Curve Tendering – permite às equipes excluir um nível alvo, de riscos mitigados a cotar, na simulação Monte Carlo do ARM.
  • Governança Corporativa ajustada a riscos – usando um cartão ajustado a riscos para avaliar o negócio, determinar o custo dos riscos para atender os indicadores chave de desempenho, objetivos ou margens dos contratos.
  • Consolidação e relacionamento de riscos, planos de mitigação e respostas em níveis de projeto, programa, unidade de negócio e corporativo.
  • Visibilidade total dos riscos e controles para todas as partes interessadas, empreiteiras e subempreiteiras, para minimizar a duplicação de esforços.