Overseas Gerenciamento de Riscos

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Rio Tinto contrata ARM (15/10/2008)

A Rio Tinto, um dos principais grupos mineradores internacionais, selecionou a solução de software do Active Risk Manager da Strategic Thought Group para possibilitar a implementação do seu programa integrado de gerenciamento de riscos global.    mais

S&P e a análise de ERM

O anúncio da S&P de que, a partir do próximo ano, passarão a analisar a qualidade do Gerenciamento de Riscos Corporativos (ERM – Enterprise Risk Management) como um novo componente de suas análises de rating de crédito – para todas as companhias negociadas em bolsa – pode ser visto como o catalisador para uma onda de mudanças na liderança empresarial e na administração de desempenho em todo o mundo.   mais

GR e o seu Papel >

Diretor de Saúde, Segurança e Riscos Ambientais (HSE)

A saúde e a segurança das pessoas e dos principais ativos de uma companhia são fundamentais para um crescimento sustentado. O setor de saúde e segurança ocupacionais também pode proteger trabalhadores associados, familiares, empregadores, clientes, fornecedores, comunidades adjacentes e outros membros do público, que possam vir a sofrer impactos gerados no ambiente de trabalho.


No ambiente de trabalho, HSE é essencialmente a adaptação do trabalho ao homem e de cada homem ao seu trabalho, de modo a garantir uma força de trabalho satisfeita e produtiva. Quando as empresas não gerenciam adequadamente esses tipos de riscos ocorrem implicações, morais, econômicas e legais, e não será surpresa se isso afetar o resultado final de uma companhia ou iniciativa. Isso poderia se configurar em baixa produtividade, alta rotatividade de pessoal, indenizações altas (exemplo: seguros ou legais) ou em danos à reputação.


Estes são alguns dos benefícios que um sistema de ERM pode oferecer a um Departamento de Saúde, Segurança e Riscos Ambientais (HSE):


  • Agrupar riscos HSE com outros riscos do negócio fornece uma visão holística do horizonte de riscos, de modo que as decisões possam ser tomadas no contexto dos objetivos e necessidades gerais do negócio.
  • Ligar acidentes e quase-acidentes aos riscos de HSE, no ARM, permite que os eventos que ocorrem abasteçam de informações as futuras avaliações de estratégias de riscos e mitigações, tais como seguros e treinamento no trabalho.
  • Ligar riscos HSE de projetos, riscos HSE operacionais, de ativos e estratégicos, no ARM, permite uma visão das ameaças de riscos globais do negócio, que poderiam sabotar a sua estratégia, e a implementação de estratégias de mitigação comuns, coesas e econômicas, de modo a auxiliar na minimização do "custo total de mitigação dos riscos".
  • O ARM pode ser uma "fonte única da verdade" nas organizações, para informações de segurança e de riscos. Desde iniciativas estratégicas de riscos de segurança até declarações de testemunhas de acidentes, somente com um Gerenciamento de Riscos de segurança verdadeiramente integrado é que o seu negócio poderá tomar as decisões corretas, que irão, em conseqüência, resultar em impactos positivos no resultado final para a empresa.
  • A análise do ARM pode se tornar a ferramenta mais importante para demonstrar e fornecer a garantia de que todas as decisões do negócio levaram as implicações de segurança em consideração, assim como auxiliar na alocação dos recursos, para melhorar a eficiência do capital do programa ou da empresa.
  • Armazenar os principais riscos, relativos à legislação e à regulamentação de segurança, juntamente com as ações de mitigação fornece à fiscalização as evidências de que a segurança é encarada com seriedade.

A moderna legislação sobre segurança e saúde ocupacional exige, normalmente, que seja feita uma avaliação dos riscos antes de ser feita uma intervenção. Essa avaliação deveria:


  • Identificar os riscos
  • Identificar todos que são afetados pelo risco, e como
  • Avaliar o risco
  • Identificar e priorizar as ações necessárias

O cálculo dos riscos está baseado na predisposição ou probabilidade do dano se concretizar e da gravidade das conseqüências. Isso pode ser expresso matematicamente como uma avaliação quantitativa (associando números à probabilidade e à gravidade, baixas, médias ou altas, e multiplicando esses números, para obter um fator de risco) ou como uma descrição das circunstâncias nas quais o dano poderia ocorrer, ou seja, qualitativo.


A avaliação deveria ser periodicamente registrada e revista sempre que houver uma alteração significativa nas práticas do trabalho. A avaliação deve incluir recomendações práticas sobre como controlar os riscos. Uma vez que os controles recomendados tenham sido implementados, os riscos devem ser recalculados, para determinar se foram ou não rebaixados para um nível aceitável. De modo geral, a introdução de novos controles deve rebaixar os riscos em um nível, ou seja, de alto para médio ou de médio para baixo.